-
Päätöstä ei ole ilman perusteluja
Olen todella huono sietämään päätöksiä ilman perusteluja. Mielellään vielä objektiivisia perusteluja. Olen aina ajatellut päätöksien ja perusteluiden olevan nykypäivänä käytännössä yksi ja sama asia. Toisesta kun ei ole hyötyä ilman toista.
-
Elämä on hauskempaa kun ei turhia suunnittele
Muistatko miten mukavalta tuntui, kun teit jotakin hetken mielijohteesta sen kummemmin suunnittelematta? Voin vaikka lyödä vetoa, että et juuri äsken muistellut spontaanisti toteuttamaasi tietojärjestelmähankintaa.
-
Yksinkertaista, älä yksinkertaista
Hankintojen yksinkertaistamisesta puhutaan liian vähän ja tehdään sitäkin vähemmän. Tämä on ironista, sillä julkisten hankintojen monimutkaisuudesta puhutaan paljon. Ihan mistä tahansa ei kuitenkaan kannata yksinkertaistaa.
-
Hankintahackathonin taikaa
Hankinnat ovat tylsiä, ja virkamiehet kaavoihinsa kangistuneita byrokraatteja. Juurikaan enempää ei voisi edellinen lause mennä vikaan, kun ajattelemme torstaina 14.12.2017 järjestettyä, ehkäpä maailman ensimmäistä hankintahackathonia.
-
Julkiset, avoimet hankinnat
Pelkkä valtion hankintamenojen julkaisu avoimena datana olisi varmaankin ollut riittävä teko nostamaan Suomen sijoitusta avoimuusmittauksissa, mutta kun datan julkaisun yhteydessä avattiin myös kansalaisportaali Tutkihankintoja.fi, tarkoitti tämä suurta askelta avoimuuden lisäksi myös läpinäkyvyyden suuntaan, kun myös ne, joilla ei ole tietoteknisiä valmiuksia raakadatan pyörittelyyn, pääsevät tarkastelemaan hankintamenoja.
-
Tarjoajan liike- ja ammattisalaisuudet vaarassa?
Asiakirjajulkisuus on erittäin olennainen osa hankintaprosessin kaikkia vaiheita. Ei riitä ainoastaan, että hankintayksikön päätös on toteutettu hankintalain mukaisesti, vaan myös prosessin julkisuuden on toteuduttava asianmukaisella tavalla. Näin kaikille halukkaille varmistetaan mahdollisuus tutustua asiakirjoihin ja valvoa oikeuksiensa toteutumista.
-
Miksi tietojärjestelmän kilpailutus epäonnistui?
Etenkin laajojen tietojärjestelmien kilpailutukset ovat hyvin vaativia hankkeita ja aikataulupaineet tuntuvat niin päättäjien kuin suoritusportaankin niskassa. Ei ole lähtökohtaisestikaan helppoa pisteyttää tänään laatua, jonka voimme todentaa ehkä vasta vuosien kuluttua.
-
Kuka pelkää tietosuojamörköä?
EU:n yleisen tietosuoja-asetuksen eli GDPR:n ympärillä käy melkoinen pöhinä. Asetuksen sovellettavaksi tuloa ensi vuoden toukokuussa odotetaan kuin tuomiopäivää. Mutta onko pelon ilmapiirille perusteita, vai onko kaupallinen tietosuojasäikyttely vaikuttanut harkintakykyymme?
-
Lykkäätkö asiat huomiseen, myös hankinnoissa?
Pitäisi soittaa tärkeä puhelu – tai no, olisi pitänyt jo eilen. Numeroa ei kuitenkaan tule naputelluksi kapulaan, sillä kiinnostavampiakin tehtäviä ilmaantuu pöydälle jatkuvasti. Asiantuntija- ja esimiestyössä yleinen ilmiökenttä on paketoitu prokrastinaatioksi. Sananmukaisesti kyse on ”siirtämisestä seuraavaan päivään”. Julkiset hankinnat eivät suinkaan ole prokrastinaatiolle vierasta maaperää.
-
Riskejä siellä, riskejä täällä, istutko sinä riskien päällä?
Hankintoihin sisältyy aina riskejä. Kaikkia olemassa olevia riskejä ei voi tunnistaa, eikä kokeneinkaan hankintakonkari voi niitä etukäteen eliminoida. Mutta onko se tarpeenkaan?
