Hyppää sisältöön

Näkökulmia hankintoihin blogissa

Hankintatoimen kehitysmittari: parempaa johtamista ja onnistuneempia hankintoja

Hankintatoimen kehitysmittari löytyy Hansel.fi-verkkopalvelusta, ja tulokset avautuvat tarkasteltaviksi monelle asiakkaallemme jo ennestään tuttuun Hankintapulssiin. Samalla voi kurkata myös muita oman organisaation tunnuslukuja.

Kalle Pinni

Kalle Pinni

DPS:n osallistumishakemus ei ole läpihuutojuttu – lue käsittelijöiden parhaat vinkit

Oletko DPS-osallistumishakemusta lähettäessäsi miettinyt, millainen hakemuksen käsittelyprosessi käytännössä on? Huolellisesti täytetyllä hakemuksella pääset nopeasti mukaan ja vältät turhat selvityspyynnöt.

Jonna Vainisto

Jonna Vainisto

Monimuotoisuus, osallisuus ja yhdenvertaisuus – kohti vieläkin arvostavampaa ja innostavampaa työyhteisöä

Vuosi 2025 on ollut Hanselissa merkittävä monimuotoisuuden, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämisen näkökulmasta. Kyse ei ole vain yksittäisistä toimenpiteistä tai koulutuksista, vaan pitkäjänteisestä kulttuurin kehittämisestä.

Liisi Hermansson

Liisi Hermansson

Oppeja yhteishankintojen säästölaskelmista

Hanselin tehtävänä on tuottaa tehokkuutta ja säästöjä julkishallintoon yhteishankintojen kautta. Intuitio ja talousteoria sanovat, että hankintojen kilpailutuksia ja sopimustenhallintaa keskittämällä voidaan saada aikaan säästöjä. Intuition tueksi on nyt tehty myös laskelmat. 

Juho Pursimo

Juho Pursimo

Tavoitteena kilpailun edistäminen

Hansel on toteuttanut IT-konsultoinnista dynaamisia hankintajärjestelmiä, eli DPS:iä jo useamman vuoden ajan. Keskeisenä tavoitteenamme on helpottaa hankintayksiköiden kilpailuttamista sekä yritysten osallistumista julkisiin hankintoihin. Mukana onkin jo 200 sopimustoimittajaa.

Marjut Sood

Marjut Sood

Markkinavuoropuhelu on vapaaehtoista, mutta kannattaako sitä jättää väliin? 

Markkinavuoropuhelu ei ole pakollinen osa hankintaa, mutta se on ehkä tärkein yksittäinen askel kohti hankinnan onnistumista. Vähänkin monimutkaisemmassa hankinnassa en itse rohkenisi jättää käyttämättä tätä ”oljenkortta”!

Anni Airaksinen

Anni Airaksinen

Vaikuttavuuden arviointi täydentyi kolmannella vaiheella

Vaikuttavuuden arviointimallimme on tähän saakka ollut kaksivaiheinen ja koostunut tavoitteen asetannasta kilpailutuksen käynnistyessä sekä tulosten mittaamisesta kilpailutuksen päätyttyä. Syksyllä 2024 lisäsimme malliin kolmannen vaiheen, joka koskee sopimuskaudella tehtävää vaikuttavuuden jälkiarviointia.

Ilkka Sihvola

Ilkka Sihvola

Miksi Hansel ei ole erotuomari?

Hansel neuvoo ja tukee asiakasta tarpeen mukaan, mutta asiakas tekee päätökset. Emme valvo kilpailutuksia tai hankintoja, vaan kilpailutusvaiheen valvojan roolissa toimii markkinaoikeus ja sopimuskauden toimintaa ja erityisesti suorahankintoja valvoo KKV.

Tero Lehtisaari

Tero Lehtisaari

Hanselin compliance-toiminto 5 vee!

Compliance-ohjelmamme täytti lokakuussa viisi vuotta. Vuosien varrella on kehitytty pallerosta taaperoksi, on otettu ensiaskelia, harjoiteltu, toistettu ja nyt ollaan jo viiden vuoden iässä. Jotain olemme oppineet, mutta vielä on paljon opittavaa.

Eija Kontuniemi

Eija Kontuniemi