Näkökulmia hankintoihin blogissa

Korviimme on kantautunut, että asiakkaillamme olisi paljonkin tarvetta erilaisille lämpöpumpuille (maalämpö, vesistölämpö, ilmavesilämpö, ilmalämpö tai poistoilmalämpö). Myös erilaisista avaimet käteen -lämpöpumppuratkaisuista olisi mahdollista tehdä yhteishankinta.

Yhteishankintoja tehdään, jotta sellaisia tuotteita ja palveluita, joita julkishallinto hankkii paljon, voitaisiin hankkia mahdollisimman tehokkaasti. Kilpailuttaminen vaatii paljon työtä ja aikaa, joten jokaisen hankintayksikön ei ole järkevää tehdä sitä itse.

Julkisten hankintojen ja etenkin yhteishankintojen vaikutukset markkinoiden toimivuuteen herättävät paljon keskustelua ja tunteita. Hansel on merkittävä hankintayksikkö ja otamme vastuumme markkinoiden toimivuudesta erittäin vakavasti.

Usein minulta kysytään, mitkä kehityskohteet toistuvat asiakkailla yleisimmin. Tähän on aina ollut kovin vaikea vastata, sillä haasteet ovat lähes aina jokaiselle organisaatiolle yksilöllisiä. Uskon kuitenkin, että yleisimpien vaikeuksien taustalta löytyvät usein samat juurisyyt.

Suomen peliala edustaa tällä hetkellä maailman huippuosaamista. ​Suomi sijoittui kärkisijalle myös EU:n selvityksessä, jossa vertailtiin innovatiivisten julkisten hankintojen toteutusta eri jäsenmaissa. Lisäksi suomalaiset yritykset edustavat hankintaosaamisen ja hankintatoimen sähköisten työvälineiden osalta maailman huippua. Voisimmeko me Suomen julkishallinnossa yhdistää pelialan ketteryyden ja organisaatiota läpileikkaavan innostuksen laadukkaisiin ja virtaviivaisiin hankintatoimen prosesseihin?

Eduskunta on saanut käsiteltäväkseen hankintalakia koskevan hallituksen esityksen. Kansanedustajat ovat kritisoineet lakiehdotusta koska laki ei velvoita huomioimaan "laatua hankintakriteereissä”. Hankinta-ammattilaisen on vaikea kiihtymättä seurata keskustelua, johon tuntuu liittyvän kollektiivinen väärinkäsitys siitä, miten laatua kannattaa julkisissa hankinnoissa huomioida.